Los Administradores / Las administradoras | Conoce quienes son y cuales son sus principales funciones | Administración y PyMEs

Los Administradores / Las administradoras | Conoce quienes son y cuales son sus principales funciones | Administración y PyMEs

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¿Quiénes son los administradores?

 

Las administradoras y los administradores son las personas que supervisan las actividades de los demás y que son responsables de alcanzar las metas de sus respectivas organizaciones, también se les conoce como gerentes o directores.

 

En la actualidad, la mayoría de los especialistas consideran que las funciones de un administrador son cuatro: planear, organizar, dirigir y controlar. Dado que la finalidad de las organizaciones es alcanzar metas, alguien tiene que definirlas y señalar los medios para alcanzarlas.

 

¿Cuáles son las principales funciones de un/a administrador/ra?

 

Tienen una gran cantidad innumerable de funciones, de las cuales sobresalen las siguientes:

 

Función de planear       

 

La función de planeación abarca la definición de las metas de la organización, el establecimiento de la estrategia general para alcanzarlas y la preparación de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar las actividades.

 

Función de organizar    

 

Los administradores también son responsables de diseñar la estructura de la organización, la función que se llama organizar, y que comprende determinar qué tareas hay que hacer, quién va a hacerlas, cómo se agrupan, quién reporta a quién y dónde se toman las decisiones.

 

Función de dirigir           

 

En toda organización hay personas; dirigirlas y coordinarlas es trabajo del administrador en la función de dirigir.

 

Cuando los administradores motivan a los empleados, rigen las actividades de los demás, eligen los mejores canales de comunicación o resuelven conflictos entre los miembros, se ocupan de dirigir.

 

Función de controlar

 

La última función que cumplen los administradores es la de controlar. Para que las cosas marchen como deben, la administración debe supervisar el desempeño de la organización. El desempeño real debe compararse con las metas fijadas con antelación. Si hay desviaciones significativas, es tarea del administrador el hacer que la organización regrese al camino correcto. Este acto de supervisar, comparar y, eventualmente, corregir es lo que se entiende por la función de controlar.

 

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A finales de la década de 1960, Henry Mintzberg, emprendió un estudio con cinco ejecutivos para determinar qué hacían en su trabajo.

 

A partir de estas observaciones, Mintzberg concluyó que los administradores cumplen con papeles muy relacionados entre sí, los cuales son conductas propias de su puesto.

 

Estos papeles se agrupan, por su interés principal, en las relaciones personales, la transferencia de información o la toma de decisiones.

 

  • - Las relaciones interpersonales
  • - De información
  • - De toma de decisiones

 

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¿Cuáles son las principales habilidades de las administradoras y los administradores?

 

Los administradores requieren poner en juego sus habilidades o competencias para alcanzar sus metas. Robert Katz identificó tres habilidades administrativas esenciales: técnicas, humanas y conceptuales.

 

Técnicas

 

Las habilidades técnicas comprenden la capacidad de aplicar conocimientos especializados o experiencia. Si se piensa en las facultades de profesionales como los ingenieros civiles o los dentistas, se reconocerán sus habilidades técnicas. A través de una educación formal intensa, adquirieron los conocimientos especiales y la práctica de su campo. Desde luego, los profesionales no tienen el monopolio de las habilidades técnicas ni todas éstas han de aprenderse en escuelas o programas de capacitación formal. Todos los trabajos requieren experiencia especializada y muchas personas adquieren sus destrezas técnicas en su puesto.

 

Humanas

 

La capacidad de trabajar con las personas, de entenderlas y motivarlas tanto en lo individual como en grupo concierne a las habilidades humanas. Muchas personas son diestras en los aspectos técnicos, pero incompetentes en el trato con los demás. No saben escuchar, son incapaces de entender las necesidades de los otros o tienen dificultades para manejar los conflictos.

 

Conceptuales

 

Los administradores deben poseer la habilidad de analizar y diagnosticar situaciones complicadas. Estas tareas requieren habilidades conceptuales. Por ejemplo, para tomar decisiones, los administradores deben detectar los problemas, encontrar las alternativas que los corrijan, evaluarlas y elegir la mejor. Los administradores pueden tener capacidades técnicas y de trato personal y, sin embargo, pueden fracasar por una incapacidad para procesar e interpretar racionalmente la información.

 

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Resumen de la publicación | Creamos PyMEs

 

  • Título: “Los Administradores / Las administradoras | Conoce quienes son y cuáles son sus principales funciones”
  • Categoría: Administradores
  • Etiquetas: Funciones de los administradores, fundamentos de administración, administración.
  • Créditos: El presente material corresponde a un resumen educativo de nivel superior, obtenido mediante métodos de investigación y técnicas de estudio de diversas fuentes de la red de Internet y principalmente de la Página Oficial de la Universidad Abierta y a Distancia de México. Con orientación completamente académica y sin fines de lucro u otro interés diferente a la educación.